وستكون المرحلة التالية من العمل عن بعد أكثر إرباكًا

كوفيد 19مستقبل العملTalent'd

المشاركة تعنى الاهتمام

9 فبراير، 2022

يجادل أحد خبراء الاقتصاد في العمل بأن العمل عن بُعد سيغير الاقتصادات وينظر إلى ما يجب على الشركات فعله لاستيعاب المزيد من الموظفين الذين يعملون من المنزل.

 

By والتر فريك

محرر تنفيذي ، كوارتز


 

  • يجادل أحد خبراء الاقتصاد في العمل بأن العمل عن بُعد سيغير الاقتصادات ، حيث يتعين على الشركات مراجعة السياسات لاستيعاب الموظفين عن بُعد.
  • تحدث آدم أوزيميك إلى كوارتز عن المرحلة التالية من العمل عن بعد.

 

كما تنافر الانتقال إلى العمل عن بعد كان خلال جائحة فيروس كورونا ، كان متواضعا مقارنة بما سيأتي بعد ذلك ، كما يقول آدم أوزيميك ، اقتصادي العمل في منصة العمل الحر Upwork. يجادل بأن المرحلة التالية من العمل عن بُعد ستحول الاقتصادات ، حيث تقوم المزيد من الشركات بمراجعة سياساتها لاستيعاب الموظفين الذين انتقلوا بشكل دائم إلى العمل عن بُعد ، وينتقل المزيد من العمال إلى الأماكن التي طالما أرادوا العيش فيها ولكنهم لم يتمكنوا من ذلك.

 

أجرى Ozimek والفريق في Upwork دراسات استقصائية حول العمل عن بُعد منذ بداية الوباء ، وتستند نظرته جزئيًا إلى تلك النتائج. ويتوقع أن الشركات الناشئة عن بُعد ستكتشف طرقًا جديدة للعمل بشكل غير متزامن ، مما يجعل العمل عن بُعد بالكامل أكثر قابلية للإدارة من الإصدار الذي نستخدمه اليوم. ويتوقع أن تتغير الجغرافيا الاقتصادية بطرق كبيرة ، حيث يتمتع العمال بحرية العيش في أي مكان يريدون - من مسقط رأسهم إلى مدن التزلج - بدلاً من أي مكان يعملون فيه.

 

تحدث كوارتز إلى Ozimek حول ماهية التكرار التالي العمل عن بعد يمكن أن تبدو. تم اختصار هذه المقابلة وتحريرها من أجل التوضيح.

 

"سوف يعتمدون بدرجة أقل على ثقافة PowerPoint والمزيد على الثقافة المكتوبة."

 

ما هي قصة العمل عن بعد حتى الآن منذ انتشار الوباء؟

 

آدم أوزيميك: الشيء الأول الذي حدث هو أن الكثير من الشركات والكثير من العمال قد وجدوا أن العمل عن بعد يعمل بشكل أفضل مما كانوا يعتقدون. يمكنك أن ترى هذا في استبيانات العمال ، يمكنك أن ترى ذلك في استطلاعات أرباب العمل - لقد اكتشف الجميع بشكل أساسي أن طريقة العمل هذه أكثر إنتاجية بكثير مما كانوا يعتقدون. هناك الكثير من الفوائد المهمة لطريقة العمل هذه ، ومن المنطقي أنها تغيير طويل الأمد ليس مجرد تكيف قصير المدى مع الكثير من الأدوار.

 

الرقم: سيحدث مستقبل العمل الكثير من التغييرات.

سيحدث مستقبل العمل الكثير من التغييرات.

 

لماذا تسمي العمل عن بعد "تكنولوجيا الأغراض العامة" ، وهو مصطلح يستخدمه الاقتصاديون لوصف الاختراعات مثل الكهرباء أو الإنترنت؟

 

إنها تقنية للأغراض العامة لأنها ستشمل الكثير من التداعيات الكبيرة حقًا. الأمر أكثر من مجرد السماح لشخصين بالعمل معًا عن بُعد - سيكون له آثار على جميع أنواع التغييرات على مستوى الشركة. نحن في المراحل الأولى.

 

ما هي بعض المجالات التي تتوقع تغييرها؟

 

أعتقد أنه من المهم أن تكون متواضعًا جدًا حيال ذلك وأقول إننا لا نعرف كيف ستبدو كل هذه التغييرات. ولكن عندما تكون بعيدًا تمامًا ، يتيح لك ذلك القيام ببعض أجزاء عملك خارج الشركة. على سبيل المثال ، يمكنك استخدام ملفات العمل الحر عن بعد أو الخدمات الخارجية. يمكنك استخدام منصات العمل الحر حيث يمكنك رؤية الأعمال السابقة للجميع وتعرف التقييمات التي حصل عليها هؤلاء المستقلون من العملاء السابقين. وبصفتك مستقلاً ، يمكنك التواصل مع العملاء من جميع أنحاء العالم الذين لا يعرفونك شخصيًا ، لأنهم يستطيعون رؤية ما قمت به. هذه المنصات موجودة بالفعل ، لكن الراحة في العمل عن بُعد ستساعد في إطلاق العنان لإمكانياتها.

 

الشيء المثير للاهتمام الآخر الذي تفكر فيه الشركات ، وسوف تبحث عنه بشكل متزايد ، هو كيف يتم نقل المعرفة في شركتك عندما تنتقل إلى مكان بعيد تمامًا؟ هناك الكثير من المعرفة الضمنية في الشركة - هذه هي الطريقة التي تعمل بها الأشياء ، هذه هي الطريقة التي نفعل بها الأشياء ، هذه هي الطريقة التي نفكر بها في الأشياء - ويتم نقل هذه الأشياء بشكل غير رسمي ، شخصيًا. أحد أكبر التغييرات الإستراتيجية التي يتعين على الشركات إجراؤها ، هو جعل المعرفة أكثر رسمية وجعل العمليات أكثر رسمية ، بحيث لا تحتاج إلى الاعتماد على التقاليد الشفوية في الشركة من أجل نقل المعرفة الأساسية. سوف يعتمدون بشكل أقل على ثقافة PowerPoint وأكثر على الثقافة المكتوبة.

 

ما مدى أهمية المناطق الزمنية؟

 

أعتقد أننا سنجد أن بعض أنواع العمل يمكن إجراؤها بشكل جيد جدًا بشكل غير متزامن ، وأنواع العمل الأخرى تتطلب تنسيقًا متزامنًا أكثر. سيساعد البرنامج في تحسين العمل غير المتزامن ، وستساعد تغييرات الإدارة على تحسينه أيضًا.

 

ما مقدار تنقل الناس منذ بداية الوباء وماذا يخبرنا عن العمل عن بعد؟

 

اليوم ، كانت الغالبية العظمى من الحركات التي رأيناها عبارة عن حركات مسافة أقرب نسبيًا. على سبيل المثال ، من مدينة نيويورك إلى خارج المدينة ، ولكن على مسافة قصيرة بالسيارة. لكنني أعتقد حقًا أن هذا مجرد غيض من فيض.

 

تتمثل إحدى المشكلات هنا في أن العمل عن بُعد لا يزال غير مؤكد حقًا بالنسبة للعمال الأفراد. حتى إذا سمح لك صاحب العمل حاليًا بالابتعاد عن بُعد ، فإن الكثير من أصحاب العمل لم يقرروا بالضبط ما يبدو على المدى الطويل. ومن الصعب الوفاء بهذا الالتزام لحزم أمتعتك والانتقال إلى مكان ما حيث قد لا توجد فرص كبيرة في سوق العمل بناءً على ترتيب مؤقت مع صاحب العمل. ما نحتاجه حقًا هو المزيد من اليقين.

 

أعتقد أن الناس يريدون القيام بهذه الحركات لمسافات أطول. فعلنا مسح في تشرين الثاني (نوفمبر) 2020 حيث سألنا الناس عما إذا كانوا يفكرون في الانتقال بسبب العمل عن بُعد وقال 40٪ إنهم سينتقلون أربع ساعات أو أكثر بالسيارة من مكان عملهم ، لذا فهذه ليست حركات المسافات القصيرة التي نراها بعيد جدا. هناك طلب لم تتم تلبيته هناك: يريد الناس الانتقال إلى أماكن منخفضة التكلفة ، ويريدون الانتقال إلى أماكن أقل كثافة ، ويريدون الانتقال بعيدًا. لم يفعلوا ذلك بأعداد كبيرة حتى الآن ، لكنني أعتقد أننا سنرى ذلك.

 

إذن ، ما نوع الأماكن التي تتفوق عليها؟

 

يعتمد استصواب المكان على مجموعة كاملة من الأشياء. لذا ، فكر في سوق العمل كواحد من عشرات الأشياء المهمة ، وما يحدث هو أن هذا العامل المحدد سيكون أقل أهمية. لن يتم تحديد نجاح أي مكان من خلال قوة سوق العمل المحلي. قد تكون مدينة التزلج نوعًا محددًا من الأماكن التي قد تستفيد منها لأنه إذا كنت تحب التزلج حقًا ، يمكنك العيش هناك على مدار العام.

 

ثم هناك أماكن مثل كليفلاند ، إنديانابوليس — مدينة تقع في الغرب الأوسط بها وسائل راحة حضرية ، ولكن لا يوجد بها أسواق عمالة فائقة القوة وذات مهارات عالية. هذا يختلف عن مدن التزلج ، ولكن هناك سبب للاعتقاد بأنهم سيحققون النجاح أيضًا. ستكون أنواع الأماكن التي ستنجح متنوعة لأن هذا ما يفعله العمل عن بُعد - فهو يتيح للناس أن يضعوا وزنًا أكبر على رغباتهم المتنوعة وأقل وزنًا على جانب واحد محدد ، وهو وجود وظائف هناك.

 

 

تم نشر هذه المقالة في الأصل من قبل المنتدى الاقتصادي العالمي بالتعاون مع كوارتز، في 5 نوفمبر 2021 ، وتم إعادة نشره وفقًا لـ Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Public License. يمكنك قراءة المقال الأصلي هنا. الآراء المعبر عنها في هذا المقال هي آراء المؤلف وحده وليست من WorldRef.


 

استكشف خدمات WorldRef لتتعلم كيف نجعل عمليات عملك العالمية أسهل وأكثر اقتصادا!

محطة طاقة الرياح | حلول الطاقة المائيةمراجعة الطاقة | الطاقة الحرارية والتوليد المشترك | أنظمة الكهربائية | خدمات للبائعين  |  المصادر الصناعية المجانية   |  حلول الصناعية  |  التعدين ومعالجة المعادن  |  أنظمة مناولة المواد  |  التحكم في تلوث الهواء  |  معالجة المياه والصرف الصحي  |  النفط والغاز والبتروكيماويات  |  السكر والإيثانول الحيوي  |  الطاقة الشمسية  |  حلول طاقة الرياح