بناء مكان عمل صحي: 5 خطوات لرفاهية الموظف

Talent'dمكان العمل الثقافة

المشاركة تعنى الاهتمام

10 يناير، 2022

طور خبراء من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا وجامعة هارفارد مجموعة أدوات جديدة لتعزيز رفاهية الموظفين ، فهي تعتبر الرفاهية السيئة من أعراض بيئة العمل غير الصحية.

 

By

كاتب ، MIT Sloan School of Management


 

  • طور خبراء من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا وجامعة هارفارد مجموعة أدوات جديدة لتعزيز رفاهية الموظفين.
  • إنه يعامل ضعف الرفاهية كأحد أعراض بيئة العمل غير الصحية.
  • تقدم مجموعة الأدوات خطوات وموارد قابلة للتنفيذ للمديرين.

 

يُنظر تقليديًا إلى تحسين صحة العمال ورفاههم على أنه مسؤولية الموظف ، لا سيما عندما يتعلق الأمر بالتكيف مع ضغوط مكان العمل.

 

لكن جديد مجموعة أدوات صاحب العمل من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا سلون وجامعة هارفارد ينظر باحثون إلى أبعد من جلسات اليوغا الجماعية المحفزة وخصومات الصالة الرياضية الترويجية ، وبدلاً من ذلك يعيدون صياغة رفاهية العمال الضعيفة كأعراض يمكن علاجها لبيئة العمل غير الصحية.

 

تم تصميم مجموعة الأدوات من قبل الأستاذة في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا سلون إيرين كيلي وميج لوفجوي من مركز هارفارد لدراسات السكان والتنمية ، وتتضمن خطوات وموارد قابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين على منح الموظفين مزيدًا من التحكم في عملهم ، وتقليص مطالب العمل المفرطة ، وتحسين العلاقات الاجتماعية في مكان العمل.

 

باستخدام مجموعة الأدوات ، يمكن للمديرين تعلم كيفية دعم رفاهية العمال وبناء ثقافة مكان العمل الصحي ، كما كتب المؤلفون المشاركون. الموظفين الأصحاء لديهم نفقات رعاية صحية أقل ، هي أكثر إنتاجية، و لدي انخفاض معدلات التغيب عن العمل و دوران.

 

الأجزاء الخمسة لمجموعة الأدوات هي:

 

  • نظرة عامة - تصميم العمل من أجل الصحة: ​​نهج واعد لرفاهية العمال. تستند مجموعة الأدوات إلى "كيفية تصميم وتنظيم الممارسات والعلاقات في مكان العمل" ، كما كتب المؤلفون المشاركون. يتضمن هذا النهج ميزات مثل تحديد الأسباب الجذرية لسوء صحة العمال ، وشراكات إدارة الموظفين.
  • مبدأ تصميم العمل 1 - منح الموظفين مزيدًا من التحكم في عملهم. وفقًا للمؤلفين المشاركين ، من المجهد ألا يكون لديك رأي في مكان وزمان وكيفية إنجاز المهام اليومية. يرتبط الإجهاد الناجم عن ضعف التحكم في الوظيفة (وما يرتبط به من ارتفاع متطلبات العمل) بمستويات أعلى من الغياب وتأخر الموظف ، ناهيك عن زيادة خطر الاصابة بنوبة قلبية.
  • مبدأ تصميم العمل 2 - ترويض مطالب العمل المفرطة. تأتي مطالب العمل في أشكال عديدة: المواعيد النهائية ، واتخاذ القرارات المعقدة ، والعمل البدني المطول. بدون بيئة داعمة ، يمكن أن تؤدي هذه المطالب إلى إرهاق الموظف ، كما يكتب المؤلفون المشاركون ، بالإضافة إلى الإصابة أو حتى المرض الخطير.
  • مبدأ تصميم العمل 3 - تحسين العلاقات الاجتماعية في مكان العمل. كتب المؤلفون المشاركون أن العلاقات الاجتماعية في مكان العمل يمكن أن توفر فوائد مثل الدعم العاطفي والحماية من ضغوط مكان العمل. تساهم هذه الروابط في موظفين سعداء وصحيين ومنتجين.
  • تخطيط وتنفيذ نهج العمل والتصميم من أجل الصحة. إن مجموعة الأدوات هذه ليست حلاً واحدًا يناسب الجميع ، ومع ذلك ، هناك بعض الخطوات التي يمكن لأي شخص اتباعها للبدء: تقديم قضية للتغيير داخل مؤسستك ؛ تشجيع مشاركة الموظفين ؛ إنشاء خطة عمل ؛ ودعوة التعليقات حول عملية تغيير مكان العمل.

 

استكشف دراسات الحالة الخاصة بمجموعة الأدوات والموارد الأكثر تفصيلاً من خلال مبادرة العمل والرفاهية، جهد مشترك بين هارفارد ومعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. المؤلفان المشاركان الإضافيان هما ليزا بيركمان ولورا كوبزانسكي ، وكلاهما من كلية هارفارد تي إتش تشان للصحة العامة.

 

تم نشر هذه المقالة في الأصل من قبل المنتدى الاقتصادي العالمي ، في 09 أكتوبر 2021 ، وتم إعادة نشرها وفقًا لـ Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Public License. يمكنك قراءة المقال الأصلي هنا. الآراء المعبر عنها في هذا المقال هي آراء المؤلف وحده وليست من WorldRef.


 

استكشف خدمات WorldRef لتتعلم كيف نجعل عمليات عملك العالمية أسهل واقتصادية!

خدمات للبائعين  |  خدمات للمشترين  |  المصادر الصناعية المجانية   |  خدمات القوى العاملة  |  حلول الصناعية  |  خدمات توظيف القوى العاملة  |  خدمات مقاولات القوى العاملة  |  خدمات إيفاد القوى العاملة  |