توقعات الخبراء: ما هي أكبر تحولات الرعاية الصحية في عام 2022؟

توقعاتالرعاية الصحية

المشاركة تعنى الاهتمام

14 فبراير، 2022

ما هي أكبر تحولات الرعاية الصحية في عام 2022؟ يناقش الخبراء التأثير المستقبلي المحتمل للتكنولوجيا والاستثمار والرقمنة على المرضى في جميع أنحاء العالم.

 

By

رئيس مبادرات الرعاية الصحية المنتدى الاقتصادي العالمي


 

  • شهدت صناعة الرعاية الصحية موجة هائلة من الاستثمار والابتكار والوافدين الجدد من التكنولوجيا والاتصالات والصناعات الاستهلاكية.
  • هناك أيضًا علامات اضطراب داخل الصناعة نفسها.
  • يفكر قادة الصناعة في هذه الاتجاهات ، ويحددون أكبر التحولات التي يمكن أن نتوقع رؤيتها في الرعاية الصحية في عام 2022.

 

الجائحة الآن عمرها سنتان. عدد سكان بحجم فنلندا مات حتى الآن من كوفيد-19 وعشرات الملايين آخرين يتعاملون مع آثاره الجانبية. حتى بالنسبة لأولئك الذين لم يصابوا بمرض خطير ، فإن كل جانب من جوانب حياتنا تقريبًا قد تعطل بسبب COVID-19: من كيفية التواصل الاجتماعي والتواصل ، إلى كيفية الدراسة والعمل. نحن جميعًا على دراية بالأزمة ، ولكن كيف أثرت على الابتكار ، خاصة في قطاعي الصحة والرعاية الصحية؟

 

من الواضح أن الصناعة قد شهدت موجة هائلة من الاستثمار والابتكار والوافدين الجدد من التكنولوجيا والاتصالات والصناعات الاستهلاكية. في عام 2021 وحده ، تم جمع 44 مليار دولار على مستوى العالم في الابتكار الصحي - ضعف ما كان عليه في عام 2020 - وارتفع الاستحواذ على شركات التكنولوجيا الصحية والصحية بنسبة 50٪.

 

الرقم: تضاعف تمويل الابتكارات الصحية العالمية إلى 44 مليار دولار في عام 2021.

تضاعف تمويل الابتكارات الصحية العالمية إلى 44 مليار دولار في عام 2021.

 

نشهد أيضًا علامات اضطراب داخل الصناعة نفسها. يصل إلى 80٪ من مقدمي الخدمة في الولايات المتحدة يخططون للاستثمار في التقنيات بما في ذلك الصحة الرقمية والذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي ، بالإضافة إلى أدوات لدعم الطاقم السريري ومقدمي الرعاية على مدى السنوات الخمس المقبلة.

 

خلال الأسبوع الذي كان من المقرر أن يستضيف فيه المنتدى الاقتصادي العالمي اجتماعه السنوي في دافوس - 17-21 يناير 2022 - يستضيف المنتدى بدلاً من ذلك أسبوعًا من أحداث افتراضية مصممة لتركيز قادة العالم على القضايا التي من المقرر أن تهيمن على العام المقبل. يغطي البرنامج موضوعات تشمل المساواة في اللقاحات والتعاون التكنولوجي.

 

قبل الاجتماع الافتراضي ، طلبنا من سبعة من قادة الصناعة التفكير في هذه الاتجاهات ، وأكبر التحولات التي يمكن أن نتوقع رؤيتها في الرعاية الصحية في عام 2022 ، وتوقعاتهم للمستقبل.

 

يجب أن نفكر ونتصرف كمجتمع عالمي واحد "

 

بيلين غاريجو ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Merck

 

إن الحجم المتزايد لهذا الوباء يجعل من الأهمية بمكان أكثر من أي وقت مضى أن يجتمع أصحاب المصلحة من القطاعين العام والخاص. يجب أن نفكر ونتصرف كمجتمع عالمي واحد.

 

لا يمكن أن يكون هذا الوباء محور اهتمامنا الوحيد. ستتسارع العديد من اتجاهات الصحة الرقمية الأخرى هذا العام لجعل رعاية المرضى أكثر دقة وتخصيصًا وتواصلًا. ستستمر إنترنت الأشياء (IoT) والخوارزميات التي تدعم الذكاء الاصطناعي ، والاتصالات من آلة إلى آلة ، وغيرها من التقنيات في تحسين إنتاجية تشخيص المريض وعلاجه ، فضلاً عن البحث والتطوير. ستؤدي التطورات المتزايدة عبر توصيل الأدوية والأجهزة القابلة للارتداء والتطبيقات إلى تحسين مستويات مشاركة المريض والالتزام به.

 

الرقم: من المتوقع أن يظل الاستثمار في التكنولوجيا الصحية قوياً في عام 2022.

من المتوقع أن يظل الاستثمار في التكنولوجيا الصحية قوياً في عام 2022.

 

سيساعد التقارب الحيوي - حيث يتم دمج البيانات والرقمية بسرعة مع أحدث التقنيات في اكتشاف الأدوية والهندسة والتكنولوجيا الحيوية - على إطلاق إمكانات الطب الشخصي. تعد الإلكترونيات الحيوية مجالًا مثيرًا آخر. يستخدم تحفيزًا عصبيًا دقيقًا لتحسين علاج ومراقبة المرضى الذين يعانون من أمراض التهابية مزمنة ، بالإضافة إلى معالجة المجالات العلاجية الأخرى ذات الاحتياجات الطبية العالية التي لم تتم تلبيتها.

 

سيصبح التعاون بين شركاء الصناعة ذوي المهارات متعددة التخصصات أمرًا طبيعيًا جديدًا في عام 2022 ، في حين أن الاستثمار العام في الأبحاث الرائدة ، وكذلك عمليات الدمج والاستحواذ ، يجب أن يظل قوياً للغاية.

 

"الرعاية الممكّنة رقميًا هي في صميم هذا التحول"

 

فرانس فان هوتين ، الرئيس التنفيذي لشركة Royal Philips

 

مع تفشي الوباء وتمدد الأنظمة الصحية ، دعنا نلتف لتعزيز الرعاية الصحية - بشكل حقيقي. نجم الشمال هو نموذج تكون فيه الرعاية أكثر سهولة وفعالية واستدامة ومرونة. سيمكننا ذلك من تقديم خدمة أفضل للمرضى في مجتمعاتهم وتقليل العبء على مقدمي الرعاية الصحية.

 

تقع الرعاية الممكّنة رقميًا في صميم هذا التحول. على سبيل المثال ، يدعم الذكاء الاصطناعي اتخاذ القرارات السريرية ، ويحسن تنظيم الرعاية وكفاءتها ، ويقوي أتمتة سير العمل. يوفر التحول الرقمي للرعاية الصحية فرصًا لتحول أكبر إلى رعاية المرضى عن بُعد من خلال الرعاية الصحية عن بُعد. يمكننا أيضًا دفع تحسينات الصحة السلوكية لدى السكان من خلال التدريب والتلاعب.

 

لكن يجب ألا ننشغل بالتخطيط اللامتناهي. علينا أن نتحرك الآن ، ونبدأ بخطوات هيكلية واضحة. أعتقد اعتقادًا راسخًا أنه يمكننا تحقيق هذا التحول من خلال شراكات عميقة ذات أهداف متسقة بين الحكومات ومقدمي الخدمات والدافعين و شركات التكنولوجيا. معًا يمكننا إحداث التغيير بطريقة مستدامة وتحسين حياة مليارات البشر.

 

الرقم: ستدعم الرعاية الممكّنة رقميًا نموذجًا مستقبليًا للرعاية الصحية يكون أكثر سهولة وفعالية واستدامة ومرونة.

ستدعم الرعاية الممكّنة رقميًا نموذجًا مستقبليًا للرعاية الصحية يكون أكثر سهولة وفعالية واستدامة ومرونة.

 

تحول نحو نماذج جديدة للرعاية "

 

Iskra Reic ، نائب الرئيس التنفيذي ، أوروبا وكندا ، AstraZeneca

 

سيكون عام 2022 عامًا تحويليًا للصحة العالمية. لقد أدى جائحة COVID-19 إلى تخفيف حدة نقاط الضعف الموجودة منذ فترة طويلة في أنظمة الرعاية الصحية لدينا التوى تحت الضغط من الأزمة الصحية.

 

يستدعي هذا التحول نحو نماذج جديدة للرعاية تتضمن التصرف في وقت مبكر للوقاية من الأمراض وتشخيصها وعلاجها ، وتسخير الابتكارات التحويلية لتحسين نتائج المرضى. وهذا بدوره سيساعدنا على معالجة العبء غير المستدام للمرض وضمان مرونة أنظمتنا الصحية ضد الصدمات المستقبلية.

 

لقد أوجد الوباء أيضًا فرصًا جديدة: فقد اتخذ اعتماد حلول الصحة الرقمية قفزة نوعية ، على سبيل المثال. يختبر المرضى والمتخصصون في الرعاية الصحية كيف يمكن أن تكون الرعاية عن بعد في الوقت المناسب للمرضى وتقليل الاستشفاء وزيادة فعالية القوى العاملة في مجال الرعاية الصحية.

 

يعتمد مستقبل الصحة الأكثر استدامة على نماذج جديدة من الشراكة بين القطاعين العام والخاص ، والاستفادة من التعاون غير المسبوق الذي شهدناه خلال الجائحة. يتطلب الأمر منا أن نفكر بشكل مختلف حول الاستثمار الصحي ، والابتعاد عن عقلية الادخار قصيرة الأجل لضمان فوائد طويلة الأجل لأنظمة واقتصادات الرعاية الصحية.

 

يوفر الشراكة من أجل استدامة النظام الصحي ومرونته هو أحد الأمثلة التي تقود هذا التغيير في أكثر من 20 دولة على مستوى العالم. يوفر حلولًا عملية ورؤى قابلة للنقل لإعادة تصميم أنظمة صحية أكثر استدامة ومرونة ، حيث تزدهر الاقتصادات والسكان.

 

التكنولوجيا هي المعادل العظيم "

 

جيف مارثا ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Medtronic

 

وضع الوباء عدسة مكبرة على أزمة عالمية أخرى: عدم المساواة الصحية. تساهم العوامل الاجتماعية والاقتصادية والعرقية والجغرافية وحتى المتعلقة بالأجيال في الوصول إلى صحة جيدة والحفاظ عليها. يجب علينا تكثيف جهودنا لسد الفجوات ، لا سيما مع زيادة الأمراض المزمنة التي تشكل تهديدًا كبيرًا للصحة العامة. يجب معالجة العوائق التي تحول دون التثقيف والتشخيص والعلاج بشكل عاجل.

 

التكنولوجيا هي المعادل العظيم. في حين أدى الوباء إلى تضخيم التفاوتات ، إلا أنه أدى أيضًا إلى اندلاع موجة من التحول الرقمي. للبدء في موازنة المقاييس الخاصة بعدم المساواة الصحية ، يجب أن نجعل التكنولوجيا تعمل بجدية أكبر. علينا أن ننظر إلى النطاق الكامل ، بدءًا من تطوير التقنيات التي تصل إلى المزيد من المرضى بطرق جديدة (مثل الاختبارات في المنزل والفحوصات عن بُعد) إلى تمكين العاملين في مجال الرعاية الصحية المجتمعية من القيام بالمزيد (مثل توسيع الوصول إلى الخبرة عبر التدريبات الافتراضية). وبعد ذلك ، يجب علينا المضي قدمًا لتطوير ثقافة تقنية صحية عادلة.

 

يتطلب إنشاء حلول دائمة تركيزًا مقصودًا على تطوير تكنولوجيا مستنيرة إلى حقوق الملكية. إن الذكاء الاصطناعي والحوسبة المتقدمة والتخصيص المفرط ستحول الرعاية الصحية بطرق ما زلنا نتخيلها. كما عززها المنتدى الاقتصادي العالمي مجلس المستقبل العالمي، يجب علينا المضي قدمًا على وجه السرعة - وليس التسرع - لضمان أن تساعد هذه التطورات في تفكيك عدم المساواة بدلاً من المبالغة في القضايا القائمة.

 

"لا يكفي أن يكون الذكاء الاصطناعي ذكيًا ، بل يجب أيضًا أن يكون حكيماً"

 

ماساياسو أوكاجيما ، باحث ، معهد أبحاث سومبو

 

بدأ الذكاء الاصطناعي في إحداث تحول في الرعاية الصحية. يمكنه الآن تشخيص بعض الحالات الطبية بشكل أكثر دقة من البشر. تتوسع أحجام البيانات الصحية العالمية بحوالي 36٪ سنويًا ، ويعني هذا الكم المتزايد من البيانات المتاحة أنه يمكننا توقع دقة متزايدة ونطاق أوسع من الاستخدامات في المستقبل.

 

ولكن لا يكفي أن يكون الذكاء الاصطناعي "ذكيًا" - بمعنى أن يكون دقيقًا وموثوقًا به - بل يجب أيضًا أن يكون "حكيمًا ، بمعنى أنه محكوم جيدًا ويتم تطبيقه بالطرق المثلى لخلق القيمة. قد يكون الذكاء الاصطناعي قادرًا على تحديد الأورام السرطانية ، على سبيل المثال ، لكن البشر هم الذين يحتاجون إلى تحديد أنواع السرطان التي يجب استهدافها وفي أي مرحلة. يخلق الاستخدام الحكيم للذكاء الاصطناعي مسؤوليات جديدة وفرصًا جديدة للأطباء وواضعي السياسات وشركات الرعاية الصحية.

 

يركز عدد من الشركات الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي الطبي في اليابان ، ليس فقط على الخوارزميات ، ولكن على سير عمل الذكاء الاصطناعي بأكمله - من إنشاء وإعداد بيانات الإدخال ، إلى تدريب الموظفين على استخدام المخرجات ، إلى تعديل واجهات المستخدم لمنتجات الذكاء الاصطناعي.

 

مناصرة الرقمنة في التجارب

 

بول هدسون ، الرئيس التنفيذي لشركة Sanofi

 

قدم الوباء تحديات دفعتنا إلى تغيير الطريقة التي تعمل بها صناعة الرعاية الصحية بأكملها. من خلال تبني التعاون والرقمنة ، وجدنا طرقًا لمواصلة تقدم العلوم والابتكار مع جعل الرعاية الصحية أكثر شمولاً.

على سبيل المثال ، عززنا جهودنا لتحديث التجارب السريرية من خلال دمج التكنولوجيا التي سمحت لنا بإجراء المزيد من التجارب السريرية التي تركز على المريض ومراقبتها عن بُعد بالتعاون مع المنظمين. بحلول نهاية عام 2020 ، 76% من التجارب السريرية التي أجريت معظم أو كل زيارات المواقع التي تراقب عن بعد ، مقارنة بنسبة 18٪ في عام 2019.

 

الرقم: تستخدم العديد من التجارب تقييم المريض في المنزل ، لكن رقمنة التجارب ستشهد المزيد من الابتكارات في عام 2022.

تستخدم العديد من التجارب تقييم المريض في المنزل ، لكن رقمنة التجارب ستشهد المزيد من الابتكارات في عام 2022.

 

يأتي هذا على رأس النشر في معظم تجاربنا لتقييم المريض في المنزل ، بما في ذلك كل شيء من استخدام الموافقة الإلكترونية والتطبيب عن بعد ، إلى جعل المرضى يرتدون أجهزة المراقبة. وما زلنا بعيدين عن الابتكار. يمكن لنهج In-silico القائم على الذكاء الاصطناعي ومجموعات المرضى الافتراضية أن يفتح حقبة جديدة من الابتكار في كيفية إجراء التجارب السريرية.

 

يحتاج النظام البيئي للرعاية الصحية بأكمله - من الصناعة إلى المنظمين - إلى الاستمرار في دعم التحول الرقمي في التجارب في عام 2022. هناك فرص واضحة لزيادة الوصول إلى التجارب السريرية ، والاستفادة بشكل أفضل من تنوع السكان في البحث ، وربما تسريع تطوير اختراق جديد حلول علاجية للمرضى.

 

 

يجب أن يركز الاقتصاد العالمي على التقدم والناس والكوكب "

 

جريج ريه ، رئيس علوم الحياة والرعاية الصحية العالمية ، ديلويت

 

تتم مناقشة القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في الأجنحة التنفيذية. بالإضافة إلى البصمة الكربونية ، تقوم بعض الشركات الآن بقياس "البصمة الصحية". هناك اعتراف متزايد بأن العدالة الصحية - الفرصة للجميع لتحقيق صحتهم ورفاهيتهم الكاملة - يجب أن تكون جزءًا أساسيًا من ESG. أصبح تطوير أطر وقياسات ESG أمرًا بالغ الأهمية.

 

هناك ثلاث مجموعات تولي اهتمامًا وثيقًا للتقاطع بين العدالة الصحية والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية:

 

  • المستثمرون: يقوم البعض الآن بإدراج ESG في العناية الواجبة. يمكن مكافأة الشركات التي تظهر التزامًا وتقدمًا في العدالة الصحية.
  • المنظمين:قبل 50 عامًا ، قامت بعض الشركات بإلقاء النفايات في المجاري المائية. اللوائح تمنع ذلك الآن. يمكن للمنظمين اتباع نهج مماثل إذا أعاقت الشركات العدالة الصحية.
  • المستهلكون: بدلاً من اتخاذ قرارات الشراء بناءً على السعر فقط ، يقوم بعض المستهلكين بتقييم الغرض من الشركة. يمكن أن يكون لتجاهل ESG تأثير سلبي على العلامة التجارية والأعمال. يدفع الموظفون والنشطاء والمنظمات غير الحكومية أيضًا للتحرك.

 

يجب أن يركز الاقتصاد العالمي على التقدم والناس وكوكب الأرض. من المرجح أن يتطلب إنهاء الفوارق الصحية التعاون بين المستهلكين والشركات والمجتمعات والحكومات.

 

تم نشر هذه المقالة في الأصل من قبل المنتدى الاقتصادي العالمي ، في 17 يناير 2022 ، وتم إعادة نشرها وفقًا لـ Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Public License. يمكنك قراءة المقال الأصلي هنا. الآراء المعبر عنها في هذا المقال هي آراء المؤلف وحده وليست من WorldRef.


 

استكشف خدمات WorldRef لتتعلم كيف نجعل عمليات عملك العالمية أسهل وأكثر اقتصادا!

خدمات للبائعين  |  خدمات للمشترين  |  المصادر الصناعية المجانية   |  خدمات القوى العاملة  |  حلول الصناعية  |  أنظمة الاختبار والتحليل  |  ميزان النبات  |  حلول صيدلانية  |  حلول مناولة المواد